来发电。电能的输送和分配主要通过高、低压交流电力网络来实现。作为输电工程技术发展的方向，其重点是研究特高压（100万伏以上）交流输电与直流输电技术，形成更大的电力网络；同时还要研究超导体电能输送的技术问题。20世纪出现的大型电力系统将发电、输电、变电、配电、用电诸环节综合为一个有机整体，成为社会物质生产部门中空间跨度最广、时间协调严格、层次分工极复杂的实体工程系统。

作为能源的一种形式，电能有易于转换、运输方便、易于控制、便于使用、洁净和经济等许多优点。从19世纪80年代以来，电力已逐步取代了作为18世纪产业革命技术基础的蒸汽机，成为现代社会人类物质文明与精神文明的技术基础。电能的输送和分配主要通过高、低压交流电力网来实现。近30年来，高压直流输电技术进步很快，并在一些输电领域内得到了愈来愈广泛的应用。因此，作为输电工程技术发展的方向,其重点是研究特高压（100万伏以上）交流输电与直流输电技术,形成更大的电力网;同时还要研究超导体电能输送的技术问题。

电力工程设计

一、电力勘察设计院管理体制

1、设计院的管理体制厂

设计院的管理体制，从行政管理分工上讲，计划处负责生产任务安排，平衡，技术处负责质量的改进和提高。生产处负责工程设计，技经处负责投资控制(包括限额设计，各部门的质量管理，则由全面质量管理办公室指导，督促。

2、具体工程的管理体制

设计总工程师对工程负责全面责任，其主要职责是负责对外联系，会同有关部门对主要方案的报订、各专业间的协调统。保证工期顺利完成。各专业的主任工程师(包括技术处的专业工程师)，应对本专业的质量负责。工程的事前指导、中间验收、图纸和说明的审查，协助主设人拟订设计方案，制订本专业质量管理措施。各专业设立一名主要设计人，除负责对外协调联系外，对专业内部在科长、主任工程师配合下进行设计分工，保证制订的设计方案认真贯彻，保证按时完成任务。总工程师主要保证工程成品出院的质量，对重大方案需事前检查是否符合党的方针政策，是否合理、经济、可靠。对某一项具体工程的设计，大体上要经过初步可行性研究。可行性研究。初步设计和施工图设计4个阶段。